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姜冠宇:活得久,卻不一定更健康,接起台灣高齡照護
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發佈日期:2026/11/04
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本文摘自<常春月刊>524期

 

文/姜冠宇(臺北市立聯合醫院中興院區整合醫學照護科主任、台灣大學公衛學院健康政策與管理碩士)

 

高齡化浪潮下,誰來照顧老人?醫療、長照與家庭的新挑戰

 

 

最近天氣轉涼,住院病人開始增加,對醫院來說,秋冬看到的不只是流感、肺炎或心肺疾病惡化,也會更明顯看到高齡社會的另一個問題:很多老人疾病治療成功了,身體功能卻沒有完全回來。

 

一位八十多歲的長者因為肺炎住院,抗生素把感染控制下來,原本可以自己走路的人,卻可能因為幾天臥床,變得需要攙扶;原本勉強可以自己生活的人,出院後突然需要家人全天照顧。醫療上稱為「病情改善」,對一個家庭而言,生活卻可能從這一天開始完全改變。

 

這也是超高齡社會真正困難的地方。現代醫療很會延長壽命,但我們還沒有同樣成功地延長「可以自己生活的時間」。

 

世界衛生組織資料顯示,2000年至2019年間,全球平均壽命增加6.5年,健康平均餘命卻只增加5.4年。台灣2024年平均壽命為80.77歲,健康平均餘命約72.86歲,兩者相差接近8年。這不代表人生最後8年都在臥床,而是代表更多人會帶著慢性疾病、衰弱、失能或照顧需求生活。

 

高齡政策真正要爭取的,不只是把平均壽命從80歲延長到85歲,而是讓增加的歲月,盡可能保有身體功能、生活自主與社會參與。

 

高齡照護的成本,不是只有聚焦在長者需求身上

 

一個人失能,往往是整個家庭一起付帳

台灣談長照時,很容易只看到政府一年花多少預算、請一名看護多少錢、日照中心一個月多少錢。但家庭自己照顧的成本,經常沒有被列入任何帳目。

 

家庭照顧者關懷總會過去調查顯示,台灣家庭照顧者平均照顧時間約9.9年,每天平均投入13.6小時;28.3%則最困擾的是「失去自己的生活」,21.5%認為工作與照顧難以兼顧,20.3%直接面臨經濟困難。

 

13.6小時乘上365天,再乘上9.9年,接近5萬小時

 

這5萬小時如果由家庭自己吸收,不會出現在長照預算,也不會出現在醫療支出,但代價可能是照顧者減少工時、拒絕升遷、退出職場,甚至失去後續薪資與退休保障。家庭以為「自己顧比較省」,有時反而是把看得見的長照支出,換成更龐大的隱性成本。

 

這就是長照最需要改變的一個觀念:照顧不是愈親力親為愈孝順。

 

真正「聰明的照顧」,是知道哪些事情應該由家人做,哪些事情應該交給居家服務、日間照顧、復健、護理、喘息服務或住宿機構;更重要的是,不要為了照顧一個家人,讓另一個原本健康、有工作能力的人也一起倒下。

 

衛福部與家庭照顧者團體近年也持續推動「聰明照顧者」的概念。長照服務不只有居服,還包括專業服務、交通接送、輔具與居家無障礙改善、日間照顧與喘息服務;照顧者如果開始感覺撐不住,可以打1966申請長照服務,也可以透過0800-507272家庭照顧者關懷專線,討論照顧安排、家庭溝通與情緒壓力。

 

官方資料顯示,家庭照顧者關懷專線的諮詢中,最大宗問題正是情緒支持,其中又以焦慮、疲倦、無力與憤怒等照顧壓力最多。

 

所以我反而會提醒家屬:不要等到自己生病、工作辭掉、夫妻關係破裂,才開始問有沒有長照資源。

 

求助不是照顧失敗,而是讓照顧可以持續

 

我在日本看到的差異:衰弱不是拿來評估,而是拿來處理

今年到東京參訪高齡醫療與長照時,我印象很深的地方之一,是順天堂大學醫學部附屬東京江東高齡者醫療中心。

 

這是一家404床的高齡者專門大學醫院,它在2020年就成立「長壽活力支援門診」,專門處理衰弱與肌少症。真正值得台灣注意的不是他們也會做「衰弱評估」,而是評估之後實質進入有效處理。

 

一位長者最近走路變慢、體重下降、打不開寶特瓶、過馬路開始來不及、食慾下降,這些在一般門診可能只得到一句「年紀大了」,在這裡,卻被視為可能進入衰弱狀態的警訊。

 

醫院會測量握力、步行速度、肌肉量、體組成與抽血;需要時,則會進一步檢查認知功能、骨密度,也會評估咬合力、舌壓與吞嚥等「口腔衰弱」。如果發現問題,就連結骨科、復健科、牙科口腔外科、精神科等專業;當確定有衰弱或肌少症後,管理營養師提供營養介入,醫療團隊安排運動指導,而且不是做完一次衛教就結束,還希望持續追蹤一年、兩年後的功能變化。

 

順天堂近年的研究也很有意思。他們在高齡者專門醫院做超過一千人的跨專業調查,發現衰弱盛行率16.6%,高於一般社區研究的7.4%;而衰弱者除了肌力問題,也同時有較多跌倒、肌少症、憂鬱症狀,以及較差的生活品質、認知與吞嚥功能。

 

這正是「跨團隊」三個字真正的意義。

 

老人不是被切成肌肉歸復健科、牙齒歸牙科、營養歸營養師、憂鬱歸精神科。因為對一個八十歲的人來說,牙齒不好可能讓他吃得少,吃得少造成肌肉流失,肌肉流失讓他不想出門,不出門後社交減少、認知與情緒又開始惡化,最後一次肺炎住院,就可能跨過那條失能的界線。

 

所以防衰弱根本不是量一次握力而已

 

台灣最大的問題,是很容易把「做過」當成「做好」

 

日本從評估過渡到處置,有效實踐令人印象強烈

 

台灣醫療其實不缺評估表,我們會評估跌倒、營養、壓瘡、日常生活功能、衰弱,也有各式各樣的醫院評鑑、品質指標與高齡友善要求。問題是,如果評估的終點只是病歷裡多了一個分數、評鑑時可以回答「我們有做」,病人的功能並不會因此改善。

 

真正重要的問題應該是:評估出營養不良之後,有沒有人處理?發現肌力下降之後,有沒有運動與復健介入?發現吞嚥有問題,牙科、語言治療、營養有沒有接進來?出院之後,社區有沒有繼續做?三個月以後,有沒有人知道這名老人現在還能不能走?

 

順天堂讓我看到的差異,就是把「找出問題」和「處理問題」,放在同一套系統內。

 

台灣真正需要進步的也在這裡。與其不斷增加新的評鑑項目,更重要的是要求每一個評估後面都有一條實際的處置路徑。

 

醫院整合醫學照護在台灣推動的轉變

我工作的臺北市立聯合醫院中興院區整合醫學照護科,處理的正是醫療最容易斷掉的這一段。

 

對高齡、多重疾病的住院患者而言,我們不能只問感染好了沒有、血壓穩了沒有,而是從住院期間就開始判斷:患者功能有沒有下降?營養狀況如何?回家之後誰照顧?需不需要復健、長照、居家醫療、急性後期照護,甚至居家住院?原本在醫學中心急診的患者如果病況穩定,能不能安全下轉到社區醫院治療;回到社區後如果再度惡化,又能不能精準上轉。

 

這就是「連續性照顧」。

 

未來分級醫療也不能只停在「小病去診所、大病去醫學中心」,真正成熟的分級醫療,是社區有能力把患者接回來。

 

診所、地區醫院、居家醫療、復健、護理、藥事、日照中心、長照機構與家庭之間如果能形成真正的照護網絡,很多老人就不需要每一次出問題都往醫學中心急診跑;住院治療完成,也不必因為家裡沒準備好,而繼續躺在醫院。

 

截至2025年6月,台灣長照整體服務涵蓋率為89.9%,截至2024年底,社區整體照顧服務體系據點已有超過1萬5千處。長照3.0也把「健康老化、在地安老、安寧善終」以及醫療與長照整合列為方向。換句話說,台灣現在真正需要回答的已經不只是「有沒有長照」,而是這1萬多個據點,能不能和醫院、診所真正連起來。

 

高齡社會不是多蓋幾家養老院就可以解決

 

我們必須同時做三件事情:讓還健康的人晚一點衰弱;讓開始衰弱的人有機會恢復;讓已經需要照顧的人,不必用另一個家庭成員的人生來交換。

 

如果有一天,一位八十歲長者因肺炎住院,治療完成後可以很快回到社區,營養、肌力與吞嚥有人繼續處理,家庭有長照服務分擔,照顧者仍然可以繼續工作,而患者下一次惡化時,也知道去哪裡求助,那才叫真正的高齡照護。

 

從病房走出去,更大範圍的整合照護

這種變化其實也正在美國發生,美國的Hospitalist(專責住院整合照護的醫師,即台灣整合醫學科醫師),原本最重要的工作是掌握住院期間的診療、跨專業協調與出院決策;現在這個角色已經逐漸跨出醫院。研究估計,目前約23.2%的美國整合醫學科團隊已經納入「在宅急症照護」(Hospital at Home)業務。

 

《Journal of Hospital Medicine》近年甚至直接以「走出醫院的Hospitalist」描述這項轉變:除了在宅急症照護,Hospitalist也開始參與出院後門診、遠距追蹤與過渡期照護,處理病人離開病房後最容易斷掉的那一段。美國已有Hospitalist主導的在宅急症計畫,在啟動後270天內收治超過450人。

 

整合醫學科角色的自然延伸讓醫師清楚一個病人為什麼住院、目前還有什麼風險,也最適合在出院前判斷:這個人真的還需要住在醫院嗎?可以回家接受醫院等級治療嗎?需要直接接上復健、居家醫療或長照嗎?哪些患者如果只是照原來方式出院,很可能過幾天又回到急診?因此不只是「把住院治好的人送出去」,更像是住院照護的守門人,替病人和家庭選擇下一個最適當的照護地點,同時避免可以預防的重複住院。而在宅急症照護整體研究則持續顯示,在適當患者中可以達到與傳統住院相近的安全性,並有降低再住院及改善醫療體驗的潛力。

 

我自己執行在宅急症照護時,就碰過這樣的縮影。一位反覆泌尿道感染的高齡患者,短時間內再次因虛弱與感染問題回到急診。他真正的問題並不只有尿液裡的細菌,而是原本身體功能就很差,生活與照護環境能提供的支持也有限。這種患者一旦進入醫院,感染治療其實不一定困難,困難的是之後怎麼離開醫院:活動能力更差了、照顧需求更高了,家裡原本就有限的照護條件更難承接,最後很容易再次回到急診與住院。

 

所以反覆住院有時並不是某一個疾病「一直治不好」,而是社區沒有足夠能力讓這個人穩定生活。每一次再住院,又會進一步造成臥床、肌力下降與依賴增加,使下一次回家的門檻更高。久而久之,醫院愈努力治療,患者反而愈離不開醫院,社區重新承接他的可能性也愈來愈低。

 

這也是我認為在宅急症照護真正重要的地方,它不只是把抗生素從病房搬到患者家裡打,也不是為了騰出一張病床,而是趁著急性疾病仍在醫療團隊掌握中,把治療重新放回患者原來的生活環境,同時看見家庭照顧、功能、營養、居住與長照需求。如果醫療永遠只能等患者惡化到急診再收進來,我們只是反覆處理危機;真正的整合照護,是讓急性醫療有能力把人重新推回可以穩定生活的社區。

 

這也是整合醫學科在高齡社會應該扮演的角色:往前接住急診與住院,往後接上居家、復健與長照,在患者仍有機會回到生活時,把下一步選對。

一個高齡社會是否成熟,不只看老人活到幾歲,也要看老人失能以後,家庭會不會跟著一起倒下。

 

醫療真正要做的,也不只是把人救活

還要讓他回得去,接得住,盡可能繼續生活

 

(圖片來源:motionelements)

 

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